Travaux réalisés par la Commission Nationale Prospective Ethique
Convention nationale de Marseille – 19 mai 2006
- SOMMAIRE -
Introduction ………………………………………………………………. p.3
Les bases du Lionisme …………………………………………………. p.3
Les objectifs …………………………………………………………p.3
La vie du club ……………………………………………………….p.5
Le recrutement d’un nouveau membre ……………………... p.5
Le rôle du parrain ……………………………………………...p.5
La disponibilité ………………………………………………..p.5
L’amitié, ciment du club …………………………………….. p.5
Le club, une équipe pour l’action ……………………………p.6
Les Lions aujourd’hui …………………………………………………….p.7
Le Projet de Club ………………………………………………………… p.7
Les apports du Projet de Club lors de son élaboration ……….. ...p.7
La rédaction du Projet de Club ……………………………………..p.10
Le Projet de Club finalisé …………………………………………...p.12
Conclusion :
le Projet de Club, une nécessité réalisable par tous ……………….. p.13
LES OBJECTIFS DU LIONISME ET LE PROJET DE CLUB
La
Commission Nationale Prospective Ethique, lors de ses précédents
travaux, a proposé que chaque club ait un projet qui s’intègre
totalement dans les objectifs du Lionisme. Le Conseil des Gouverneurs a
décidé de suivre la proposition de la Commission.
Pourquoi
un projet pour chaque club, alors que nous sommes tous des Lions avec
des objectifs, une charte et de nombreuses actions ?
La
situation du Lionisme en France montre que les objectifs sont perdus de
vue, que nos usages sont parfois oubliés. Il s’agit sans doute d’une
raison expliquant le manque d’adhésion à notre mouvement.
Nous
avons réfléchi à l’évolution de la société lors des journées de
l’éthique de Nîmes et d’Orléans. Ces rencontres, trop peu nombreuses, et
avec trop peu de participants, nous ont fait comprendre l’insuffisance
de notre rôle dans l’évolution de la société. Après ces constats, nous
avons jugé nécessaire de prendre une place plus grande au sein de la
cité et de faire preuve de plus de solidarité dans nos actions.
Le Projet de Club s’inscrit totalement dans cette démarche.
En
préliminaire, nous rappelons nos objectifs, car leur connaissance est
nécessaire à la construction d’un projet motivant pour les clubs ; ils
constituent la base qui nous réunit. Ces objectifs s’inscrivent dans la
vie du club avec le respect de nos usances de fonctionnement. Ensuite,
un rappel de la situation du Lionisme en France s’impose avant de
présenter les apports du Projet de Club lors de son élaboration. Enfin
nous passons à la formalisation du Projet de Club et nous montrons son
intérêt lorsqu’il est finalisé.
Les bases du Lionisme
Les objectifs.
Les
objectifs fondamentaux du Lionisme doivent nous inciter à jouer un rôle
dans la cité, en France et dans le monde où nous vivons.
Créer et développer un esprit de compréhension entre les peuples du monde.
C’est
le premier des objectifs. Il montre la volonté du fondateur d’avoir une
approche internationale et est à l’origine de notre sigle. Par la
liberté et la tolérance, les Lions croient en la possibilité d’infléchir
l’évolution de la condition humaine et de créer des rapports harmonieux
entre tous les hommes.
Dans
nos clubs, cet objectif est mis en pratique de plusieurs façons. La
participation aux conventions internationales et forums européens (lieux
d’échanges), les jumelages permettent de partager les expériences. Le
soutien aux centres culturels, lieux de rencontre des jeunes du monde
entier, et les actions pour la francophonie ont la faveur de nombreux
clubs. Medico France est un bel exemple de notre solidarité à
l’international.
Promouvoir les principes de bon gouvernement et de civisme.
Contrairement
aux associations de bienfaisance uniquement consacrées aux œuvres
caritatives, l’action du Lionisme s’exerce dans tous les domaines où
l’on peut améliorer le bien-être de l’humanité. Les Lions doivent être
présents dans la cité, servir c’est participer. Nous remplissons cet
objectif en manifestant notre présence active dans la ville et en
prenant des initiatives tendant à satisfaire les besoins sociaux,
économiques, culturels ou civiques de la communauté. Cet objectif est un
élément essentiel du Lionisme.
S’intéresser activement au bien-être civique, culturel, social et moral de la communauté.
Cet
objectif est le complément du précédent. Le Lions Clubs International
n’est pas seulement une force de proposition, de soutien, mais il doit
s’impliquer totalement dans des actions qui seront le ciment des membres
du club. Aujourd’hui, on peut considérer que cet objectif concerne
notamment l’action sociale, civique et culturelle. Le social est
largement pratiqué dans nos clubs, nous avons abordé le civisme
précédemment. L’engagement culturel doit inciter les clubs à se pencher
sur tout ce qui concerne le développement et l’épanouissement de
l’homme.
Unir les membres des clubs par des liens d’amitié, de bonne camaraderie et de compréhension mutuelle.
Cet
objectif va rendre possible les précédents. Le club permet d’atteindre
les objectifs si tous les membres sont animés du même idéal, basé sur
l’amitié et l’écoute. Le club unit des membres ayant des responsabilités
professionnelles ou sociales authentiques. La diversité des professions
et des origines enrichit les échanges entre les membres. L’amitié est
la raison d’être des clubs et la condition vitale de leur pérennité.
C’est le seul moteur possible pour un « service » véritable.
Créer
un forum pour la pleine et libre discussion de tous les sujets
d’intérêt général, sauf ceux de la politique partisane et de religion
sectaire.
Le
fonctionnement du Lionisme a rapidement favorisé la pleine et libre
discussion entre les Lions. Cela se pratique lors des commissions à tous
les niveaux, lors des forums européens, des journées de l’Ethique ou du
Lionisme mises en place dans le District multiple ou dans les
différents districts.
Il
est essentiel que les clubs se retrouvent autour des grands sujets. Il
est évident que nous excluons tout débat à caractère sectaire ou
partisan. Le président du club choisit les sujets en fonction du souhait
du plus grand nombre. Le club peut et doit organiser des conférences ou
dîners avec un intervenant extérieur sur un sujet d’ordre général.
Nos
objectifs, toujours d’actualité, sont humanistes. Le Lionisme est une
conception de l’homme, en relation avec ses semblables. C’est cette
attitude qui le rend solidaire de tous et impose un comportement sans
défaillance envers les autres. Le Lion, instruit de ces objectifs,
applique la devise « Nous servons ».
Le
Lions Clubs International est la plus grande association humaniste de
services humanitaires dans le monde. Dans ce cadre, nous devons
respecter des principes qui assurent le fonctionnement du club et
maintiennent son esprit.
La vie du club.
L’adhésion d’un nouveau membre.
Le
Lions Clubs International n’est pas une association d’« usagers » où il
suffit de payer une cotisation pour entrer. Les clubs doivent susciter
l’adhésion des nouveaux membres en s’assurant que le postulant réunit
les critères lui permettant de s’intégrer dans le mouvement. Le Lion
agit pour la cité, dans la cité. Il est donc logique que le nouveau Lion
ait des attaches dans le pôle d’influence du club, soit par sa
résidence, soit par ses activités professionnelles. Ce principe de
proximité est d’ailleurs un gage de présence à toutes les réunions. Le
respect du principe de non-pluralité de membres d’une même profession
permet d’unir des compétences différentes et évite les rivalités entre
membres.
Le rôle du parrain.
Le
rôle du parrain est primordial. Il restera parrain toute la vie de Lion
de son filleul, en ayant la responsabilité de son information.
Aujourd’hui trop d’admissions se font sans que le futur membre ne
connaisse le Lionisme, ses objectifs, son organisation, ses principes.
Si cette information n’est pas correctement donnée au fil des admissions
dans un club, ce club se trouvera coupé de la vie de l’association. Le
parrain doit veiller à ce que l’entrée dans le club ne pose pas de
problèmes financiers au filleul et, le moment venu, lui faire part
précisément de ses obligations. Il est nécessaire de tenir compte de la
situation de famille du futur membre. Pour être un Lion, actif et
participant, il faut non seulement l’accord mais aussi son soutien.
La disponibilité.
Le
futur Lion doit savoir se rendre disponible afin de répondre avec
efficacité aux exigences de service de son club. Le fonctionnement du
mouvement repose sur tous les membres du club.
L’assiduité
aux réunions du club est une règle de base. Il ne peut pas y avoir
d’amitié si les membres ne se rencontrent pas, ne se connaissent pas. Le
Lion doit, dès son entrée, avoir une fonction dans le club.
(Commissions du club, représentant du club aux réunions du district
etc.…) Pour connaître le mouvement, il est nécessaire de participer aux
Congrès et Conventions le plus rapidement possible. Rappelons
l’engagement pris lors de notre remise d’insigne.
« Je m’engage….
- À être disponible…
- À faire preuve d’assiduité…
- À participer le plus tôt…
- À prendre ma part de responsabilité…
- Etc.… »
La disponibilité est une nécessité absolue si nous voulons un bon fonctionnement du club.
L’amitié, ciment du club.
Le Lions Clubs International est « Une sélection d’hommes et de femmes, unis par l’amitié et animés du désir de servir. »
La
compréhension est notre premier objectif, et cela commence au sein du
club. Notre quatrième objectif est encore plus clair. L’amitié est le
seul moteur possible pour un service véritable et la
pérennité
d’un club. L’amitié ne s’acquiert pas en entrant dans un club. Elle se
cultive et se forge dans la vie du club. Nos principes de fonctionnement
intègrent des modalités qui permettent de créer
et
de renforcer ce lien. La connaissance des membres entre eux est une
nécessité. La fonction de chef du protocole induit la nécessité de
veiller au placement des membres pour favoriser le brassage des membres
entre eux et éviter les clans. La création d’un dépliant du club permet
d’avoir les coordonnées de chacun, de connaître le calendrier des
réunions et des actions principales du club. L’assiduité est un hommage à
l’amitié et l’absentéisme y fait insulte. Le censeur veille au respect
des prises de paroles dans le club afin que chacun puisse s’exprimer.
L’ordre du jour doit inclure le compte-rendu des Lions qui ont participé
à une réunion de district, ou qui travaillent sur un projet du club.
L’information
sur la vie du club doit être portée à la connaissance de tous à travers
le compte-rendu fait par le secrétaire. L’amitié suppose la
participation de chaque membre à une commission du club pour se partager
les tâches. L’amitié induit la nécessité pour chaque membre d’accepter
les postes de responsabilité au sein du club. L’annualité de nos
fonctions permet de mieux s’insérer dans l’équipe qu’est le club.
Les
membres du club auront ainsi la satisfaction de l’effort commun qui
conduit à la compréhension et à l’estime. Cette unité conduit
naturellement à l’amitié entre les membres.
Le club, une équipe pour l’action.
Le
Lion est un homme ou une femme dont le souci constant d’ouverture au
monde lui permet de s’engager au service d’autrui. Un club Lions est une
communauté où tous les membres sont solidaires. Chacun doit avoir sa
place dans le club à l’intérieur duquel les critiques injustes, l’esprit
de clan, l’orgueil personnel doivent être bannis.
L’annualité
des fonctions est une règle pour certains postes électifs. Mais nos
principes de fonctionnement préservent la continuité ; le 1er Vice-Président succède au Président, le 2e VP au 1er et le 3e au second.
Les
Lions sont tous des hommes et des femmes responsables, et tout Lion
sera un jour président de son club. Mais comme dans un bateau, il y a un
équipage où chacun a son rôle, essentiel et complémentaire. Tous ceux
qui composent le club sont solidaires, non seulement dans chacune des
manifestations du club mais dans la vie de tous les jours, car : «Le
Lionisme est une affaire de tous les jours ».
Le
Président, qui se veut efficace, doit savoir s’appuyer sur les autres.
Le dîner, la réunion du club, le travail des commissions, l’action du
club, tout doit être le fruit d’un travail d’équipe.
L’organisation
du club doit aller dans ce sens. Le censeur, le chef du protocole, le
secrétaire (qui prépare l’ordre du jour avec le Président), chaque
membre du club doit remplir sa tâche. La fonction de Président ne
commence pas début juillet, voire à la première réunion de septembre.
Dès l’année précédente, il est associé au bureau du club. Le lendemain
de son élection, en mars, il prépare son année. Celle-ci se fera dans la
continuité des actions menées par le club mais, sans doute, avec sa
touche personnelle pour faire passer sa conviction à l’ensemble de
l’équipe.
L’amitié
est le ciment des Lions. Il est nécessaire qu’à chaque réunion, à
chaque dîner de club, chacun des membres soit conscient que le plaisir
de se retrouver entre amis est le fait de gens de qualité qui sont aussi
des hommes de cœur. Fanions, écussons, insignes, cloche, lionne,
maillet, toute cette panoplie n’a pas été conçue sans raisons : ce sont
les symboles d’une équipe.
Les Lions aujourd’hui
La situation en France est inquiétante.
Notre
effectif baisse régulièrement. De juillet 2004 à juin 2005, nous avons
perdu 422 membres. Cette baisse continue cette année. Nous sommes moins
de 31000 avec une moyenne par club de 25 membres. ( Il y a des districts
dont la moyenne est inférieure à 20).
Nos
pays voisins progressent. L’Italie, pendant la même période, a
progressé de 45 membres et l’Allemagne de 1125 membres. L’Italie compte
50000 membres avec une moyenne par club de 41, l’Allemagne 45000 membres
avec une moyenne de 34 par club.
Ces pays sont comparables au nôtre.
Nos
adhésions sont plus nombreuses, mais nous perdons plus de membres.
Notre recrutement est dans la fourchette de nos voisins, mais nous avons
un taux de départ beaucoup plus important... L’analyse réalisée dans
certains districts montre que l’attractivité de nos clubs est faible, ce
qui ne favorise pas l’adhésion. Ce sont les membres qui ont peu
d’ancienneté qui nous quittent. Le taux de départ est très inquiétant
dans les trois premières années, et cela continue dans les 2 années
suivantes avant de se stabiliser.
Parmi
les principales raisons, force est de constater que ces amis s’ennuient
dans nos clubs. Nous rencontrons également un problème d’intégration
des nouvelles générations, ce qui accélère le vieillissement de nos
clubs qui deviennent ainsi de moins en moins attractifs pour les plus
jeunes.
Les
formules mises en place pour inciter des amis à nous rejoindre
atteignent des limites. Moins il y a de membres dans un club, plus il
est difficile de trouver des amis pour nous rejoindre. Les plus jeunes
ne trouvent plus dans nos clubs les conditions dans lesquelles ils
développeraient leur motivation.
Si
nous voulons vivre demain, nous devons répondre à ces questions. Nous
devons en débattre au sein des clubs. Le Projet de Club peut répondre à
cette attente.
Le Projet de Club
Les apports du Projet de Club lors de son élaboration :
- Unir les membres du club
- Communiquer
- Favoriser l’adhésion de nouveaux membres
Unir les membres du club.
Nos
travaux sont le fruit d’une réflexion menée depuis trois ans, réflexion
enrichie par les échanges avec les clubs. Beaucoup de nos clubs, créés
il y a plusieurs années, ont perdu une partie de leur dynamisme. Nous
avons fait le constat que certaines modalités de fonctionnement ont été
oubliées et que cela a des conséquences sur notre dynamisme.
L’équipe du club doit avoir un projet motivant pour tous, projet qui nécessite l’assentiment de tous.
La démarche est la suivante :
- Constat des actions du club et motivations des membres pour celles-ci
- Recensement des besoins de la cité ou de la zone d’influence du club
- Rapprochement des actions motivant les membres et des besoins de la cité
- Définition d’un projet s’inscrivant dans les objectifs du Lionisme.
Cette
phase de départ est sans aucun doute la plus importante car elle
suppose que le club fonctionne selon les usages du Lionisme, rappelés
ci-dessus. À l’expérience, il s’agit d’une réflexion qui va s’étendre
sur une année ; le projet doit s’inscrire dans la pérennité.
À
l’aube d’une nouvelle année, le président du club peut confier comme
mission au premier vice-président d’animer cette réflexion. La
discussion doit s’ouvrir avec tous les membres et non pas une petite
équipe … Ce débat peut être difficile, et le censeur, Lion modérateur,
doit jouer pleinement son rôle pour que chacun puisse s’exprimer.
Les
actions, mobilisatrices il y a quelques années, ne sont pas forcément
celles qui motiveront les Lions des générations plus jeunes. Ce sont ces
jeunes Lions qui, les premiers concernés, permettront au Lionisme
d’exister demain.
Le
projet inclut des actions réalistes et réalisables sans pour autant
abandonner les actions en cours motivantes. Les actions doivent être
réalistes et réalisables pour être motivantes. Chaque année, un point
est fait sur le projet, ce qui motive les membres. Des projets réalistes
pour un club de 30 à 40 membres ne le sont pas pour un club de 15
membres.
Le
débat au sein du club permet aux Lions de mieux se connaître. Certains
membres s’exprimeront alors qu’ils étaient peut-être des Lions passifs.
Des actions correspondant plus aux jeunes générations peuvent émerger.
Le projet, discuté et choisi par tous, permet d’unir les membres du club.
Communiquer.
Le
District multiple communique sur les actions nationales que nous
soutenons (Téléthon, Banque alimentaire, journée des malvoyants), ainsi
que sur l’Action nationale ou un appel pour une catastrophe de grande
ampleur. Cette communication ne nous permet pas de faire adhérer de
nouveaux amis dans la cité ; il n’est pas nécessaire d’être Lion pour
participer à ces actions. Une communication efficace passe par le club,
en étant un partenaire reconnu dans la cité.
Les
six objectifs du Lionisme nous imposent de promouvoir les principes de
bon gouvernement et de civisme et de nous intéresser au bien-être civil,
culturel, social et moral de la communauté. Ces objectifs ne pourront
jamais être atteints si nous restons enfermés dans nos clubs. Nous avons
un déficit d’image à combler et nous devons montrer à nos concitoyens
le rôle que nous pouvons jouer dans leur quotidien. Le partenariat
enrichit.
Nos partenaires potentiels sont :
- Le
Maire, son Conseil et les organismes para municipaux (CCAS et acteurs
sociaux, Offices Municipaux de la Culture, de la Jeunesse et des
Sports),
- Les associations impliquées dans la vie de la cité,
- Le Service de l’Environnement,
- La Mission Locale de l’Emploi,
- Etc.
Les
clubs doivent recenser les partenaires potentiels, nouer des contacts,
avoir un responsable chargé de l’information locale. Le recensement des
besoins de la cité doit être fait afin de définir les
secteurs
où les Lions peuvent apporter un plus, sans se substituer aux services
en place. Cette analyse permettra de lister les avantages et les
inconvénients des partenariats potentiels.
Il
est nécessaire de définir des objectifs clairs dans le domaine où le
club souhaite intervenir à l’intérieur de son « projet de club »
(social, culture, environnement etc.). Ces objectifs doivent être précis
(délai, partenaires, contenu, financement, …) afin, à terme,
d’améliorer notre image et ainsi élargir l’adhésion. Il est souhaitable
de construire le partenariat par l’implication de Lions dans les
organismes para municipaux et ce, à titre personnel ou d’association.
Les
difficultés sont à prévoir et doivent être surmontées. Toutefois il ne
faut pas s’imposer, ni perdre nos valeurs et notre identité par un
partenariat mal choisi. Certains principes sont à respecter : rechercher
l’intérêt général, faire preuve de prudence et dominer les problèmes,
agir en pleine collaboration avec les pouvoirs publics, savoir
convaincre loyalement etc.
Pour réussir l’élaboration du Projet de Club, deux points sont importants :
- diagnostic
des besoins de la cité : établir par enquête au sein du club une liste
des actions citoyennes potentielles, faire l’analyse et un choix.
- le projet doit comprendre des actions, ou manifestations, qui s’inscrivent dans la cité et s’intègrent dans la pérennité.
Les partenaires des actions et manifestations attendent des Lions un projet qui les motive afin d’apporter leur aide.
Favoriser l’adhésion.
Les
Lions sont des hommes d’action. Leur participation personnelle tend à
influer sur l’évolution des choses, dans un sens favorable à
l’épanouissement de l’homme : c’est le don de soi.
Nous
sommes dans le plus important club service du monde. Nous devons donc
inclure, d’une part le soutien aux grandes actions internationales du
mouvement, d’autre part la participation efficace à l’Action nationale
du mouvement. C’est comme cela que nous répondons présents pour le
Téléthon, la Banque Alimentaire, la quête pour les aveugles et l’Action
nationale Enfants et Santé, hier la création de Centre d’Accueil
Alzheimer.
Le
service est donc un élément essentiel du Lionisme. Nos publications
indiquent clairement « que le but des Lions Clubs n’est pas seulement
d’entretenir la bonne entente et la vie de société à l’intérieur des
clubs, mais d’avoir clairement conscience des besoins de la Cité et de
la Communauté dans laquelle s’inscrivent ces clubs et de chercher à les
satisfaire, soit par leurs propres efforts, soit en liaison avec
d’autres organismes. »
Les
membres du club ont réfléchi ensemble aux besoins de leur zone
d’influence et ont choisi les actions pour servir. Le Projet du Club est
donc la synthèse entre des besoins de la zone d’influence du club et
les choix des membres. Le projet, élément fédérateur des membres, a pour
vocation de favoriser l’adhésion de nouveaux membres dans la cité.
Un
club qui respecte les objectifs du Lionisme, un club qui respecte les
usages de fonctionnement a tous les atouts pour construire le Projet de
Club. Il permet d’unir les membres, de communiquer et favorise
l’adhésion. Le club assure ainsi le développement de notre association.
La rédaction du Projet de Club.
La partie commune à tous les clubs :
La plus importante sur le plan rédactionnel, elle peut être réalisée au niveau national et dans les districts et comprend :
- les objectifs du Lionisme
- les actions du Lions Clubs International
- les actions des Lions en France
- le soutien à l’Action nationale
- l’action de District
La partie propre au club comprend :
- un titre, une phrase intégrant les actions prioritaires du club
- les actions potentielles s’inscrivant dans ce projet
- les manifestations permettant le financement
et
les informations pratiques sur le club : liste des membres, dates et
lieu de réunion, bureau du club, responsabilités de chacun, site
Internet (actualisé)…
Le dossier de presse, établi par le District multiple, est à joindre.
Dans
cette partie propre au club, un titre, une phrase, intégrant les
actions prioritaires du club, permet d’identifier le Projet de Club, et
par là même le club lui-même.
Le
mot projet est souvent confondu avec action. Le projet doit être ce qui
réunit les amis du club. Il comprend les actions mais aussi les
manifestations qui servent à financer les actions.
La
création d’un Centre de Jour Alzheimer est une action, même si celle-ci
dure plusieurs années. Elle peut s’intégrer dans un projet « Aide aux
personnes âgées », ou «Lutte contre la dépendance ». L’achat d’un chien
guide d’aveugles est une action qui peut s’inscrire dans un projet
« Aide aux Malvoyants » ou « Lutte contre les handicaps ».
Le
propre du Projet de Club est de rassembler les principales actions du
club sous un vocable qui permet de communiquer et d’être reconnu dans la
cité.
Il
est évident que toutes les activités d’un club ne sont pas forcément
incluses dans le projet. Au cours des discussions lors des travaux
préparatoires, nous avons déterminé un équilibre qui semble cohérent.
Les membres du club donnent du temps pour aider et financer des actions.
Un bon compromis consiste à consacrer 30% de ce capital temps/argent
pour les actions nationales et de district, 50% pour les actions
intégrées dans le projet de club et 20% pour les actions ponctuelles.
En
dessous de 50% le Projet n’est pas porteur dans la cité et les Lions ne
sont pas reconnus car la dispersion des actions ne permet pas d’avoir
une image lisible.
Deux exemples pour illustrer la notion de Projet.
Projet 1 : aide aux malvoyants
Actions :
- financement d’un chien d’aveugles
- mise en place de feux sonores
- matérialisation au sol de passages
- création d’une bibliothèque sonore
- soutien à une association locale s’occupant de Malvoyants
- etc.
Manifestations : brocante, soirées, loto, conférences, ventes de tulipes etc.…
Ce
club choisit d’orienter son activité sur l’aide aux malvoyants. Cela
sera inscrit dans toute sa communication et le club sera, à court terme,
reconnu pour cela.
Les
actions citées ne sont pas limitatives et peuvent s’étaler sur
plusieurs années. Il s’agit d’actions diverses que le club peut choisir.
Le financement d’un chien peut se faire sur plusieurs années… Une
association installée sur la ville peut avoir besoin d’aides
ponctuelles… Par exemple, un feu proche de l’établissement est jugé
dangereux. Cette action nécessite du temps pour les contacts avec la
ville, la DDE ou autres pour qu’un feu sonore soit installé.
Les
amis du club oeuvreront dans les domaines où ils sont les plus
compétents. Les financements nécessaires seront trouvés à travers
l’organisation de manifestations en faveur du projet par d’autres amis
du club. Chaque membre du club trouvera sa place pour aider à la
réussite d’un Projet, voulu par tous.
Projet 2 : Une fleur, un arbre, un cœur
Actions :
- mise en état des sentiers de randonnées pédestres
- création d’aires de pique-nique
- rénovation de l’habitat ancien
- fleurissement de la ville
- etc. (Toutes actions tendant à protéger l’environnement)
Manifestations : brocante, soirées, loto, conférences, ventes de tulipes, etc.
Ce
club choisit d’orienter son action dans la défense de l’environnement.
Les Lions seront reconnus dans la cité comme des citoyens qui se
préoccupent de l’environnement.
Nous pourrions avoir comme projet :
- la francophonie
- le respect
- aide à l’enfance en difficulté
- aide au handicap
- etc.
Les
actions conduites par le club avant d’établir le projet peuvent donner
une indication sur les thèmes qui fédèreront le mieux les membres du
club. Il ne faut jamais oublier que le choix doit être porteur pour tous
les Lions du club, en tenant compte des plus jeunes, mais aussi des
intervenants sur la cité afin d’avoir écoute et aide. Le Projet de Club
doit s’inscrire dans la durée pour assurer une bonne communication. Il
est donc nécessaire que de nombreuses actions puissent s’y intégrer.
Le Projet de Club finalisé.
Le Projet de Club finalisé est à utiliser à toutes occasions :
- il explique ce qui unit les membres du club,
- c’est un document de communication,
- il permet l’adhésion.
Unir.
Les
membres du club, grâce à la discussion et aux échanges lors de
l’élaboration, disposent d’une « Charte » de leur club reprenant les
objectifs et les actions menées pour les atteindre. Cela a déjà été
développé.
Communiquer.
En
interne, ce document n’est pas figé et doit évoluer tous les ans.
Traditionnellement lors de la passation de pouvoirs, le président élu
donne ses priorités pour l’année suivante. Durant son année de
vice-présidence, il aura échangé avec les membres du club et proposera
soit d’abandonner une action qui ne fonctionne pas, soit d’inscrire une
nouvelle action avec l’accord de tous. Lors de l’Assemblée générale
d’automne, le past Président fera le bilan de l’année pour incorporer
dans le projet la situation à la fin de son année.
C’est en externe que le document est le plus efficace.
Lors
de la visite de présentation au Maire du nouveau bureau, le document
actualisé est remis. Si vous recherchez un partenaire pour vos actions,
remettez lui le Projet de Club ! Lors des journées des associations
organisées par la ville, ayez toujours quelques Projets de Club pour les
remettre à ceux qui s’intéressent à vos actions. A la question :
qu’est-ce qu’un Lion ? Rien de plus efficace que de remettre à cet ami
le Projet de Club qui vous réunit.
Adhérer.
Le
Projet de Club suscite l’adhésion de nouveaux amis. La remise et
l’explication du document leur font comprendre le Lionisme : des hommes
et des femmes unis autour d’objectifs humanistes pour servir dans
l’action au niveau international, national et dans la Cité.
En
parcourant, même rapidement, le Projet de Club, leur perception du
Lionisme change. Ils voient en chacun de nous un membre d’une
organisation internationale et nationale aux réalisations exemplaires,
mais aussi un homme, impliqué dans la cité, qui donne de son temps pour
servir les autres.
Le Projet de Club est une nécessité, réalisable par tous
Une
nécessité, car comme nous le constatons, nous perdons de vue nos
objectifs et notre image est floue vers l’extérieur. Sans projet dans la
continuité, un club meurt et nous perdons des amis. Le mouvement
vieillit et nous ne suscitons plus l’adhésion.
Réalisable
par tous, si nous avons la volonté d’œuvrer ensemble et si nous
acceptons la discussion dans le club. Nous devons nous ouvrir vers les
autres si nous voulons que les Lions existent demain.
La
période de constat et de réflexion menée depuis plusieurs années est
arrivée à son terme. Nous pensons que la mise en place d’un Projet de
Club dans chacun des clubs du District multiple est un élément
indispensable pour que le Lions Clubs International fasse preuve
d’humanisme, dans un esprit de compréhension et d’ouverture à l’autre.
Par notre Ethique, dans le cadre de nos objectifs fondamentaux, les
Lions de France peuvent prendre une part active à l’évolution de la
société : comprendre cette évolution, mais aussi l’influencer.
Le
club est un bateau qui ne doit plus naviguer à vue, en risquant le
naufrage. Que chaque Lion pénètre dans le bateau, avec le projet de son
club en poche ! Élaboré grâce à la volonté de tous, par les échanges au
sein des clubs, il est une chance à saisir qui peut permettre à l’homme
de demain de survivre.
Nîmes
c’était « Vivre dans la cité », Orléans la solidarité dans notre monde
et « Vivre ensemble demain », était le thème de notre dernière
Convention nationale.
Retrouvons ces thèmes dans nos clubs, à travers un Projet rassemblant les membres.
Pièce jointe : projet du club Choisy Thiais mis en place au 1er juillet 2004
